Family Business Micromaster - América Empresarial

Formando familias en negocios

Micromaster virtual: Family Business

Un programa diseñado exclusivamente para potenciar tu negocio familiar

Fecha de inicio:
10 de Agosto al 16 de Septiembre de 2021

Formando familias en negocios

Micromaster virtual: Family Business

Gobierno Corporativo - Transición del Liderazgo - Estrategia y Crecimiento

Fecha de inicio: 10 de Agosto al 16 de Septiembre de 2021

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36 horas de trabajo con las familias empresarias que se inscriban

Queremos ver crecer tu negocio familiar

Inspiramos a las familias empresarias para vivir por el legado. Siendo más ágiles y resilientes.

Doctora en Administración de Empresas por la Pontifica
Universidad Católica Argentina. Cuenta con una amplia
formación de grado y posgrado y es docente e investigadora
de la Universidad Católica de Córdoba.

Angeles Lucero Bringas

Protocolo 4.0

Consultora, con más de 20 años de experiencia en el acompañamiento de empresas en temas de gestión estratégica y la organización interna. Desde 2013 a la actualidad, es socia fundadora de L&R Gestión Empresarial y Familiar.

Elsa Ribbert

Formando sucesores

Consultor experto en gobierno y sucesión de empresas familiares, con proyectos desarrollados en Brasil, Paraguay y Honduras. Con operaciones en diferentes segmentos: industrias, comercio, servicios y empresas familiares rurales.

Rafael Homem de Carvalho

El Gobierno Empresarial

Experto organizacional con más de 20 años de experiencia trabajando temas de liderazgo de la empresa familiar para crear un marco de gobierno y planes de sucesión estratégica destinados a proporcionar sostenibilidad al legado familiar.

Martín Salas

¿Vender o no vender?

Consultor especializado en el acompañamiento de familias empresarias en el paso de una generación a otra y en la prevención de conflictos derivados de la transmisión del poder y la distribución de la herencia.

Juan Carlos Aimetta

Organizando el patrimonio

Consultora con más de 20 años de experiencia en temas relacionados con la empresa familiar. Acompañamiento en la profesionalización de las familias empresariales, con la estructuración de gobierno corporativo.

Juliana Costa Goncalvez

El Gobierno Familiar

Consultor con 27 años de experiencia en consultoría, capacitación, mentoría y tutoraje empresarial. Formador de emprendedores, empresarios, gobernantes y consultores.
Generador de alianzas y redes e integrador de talentos en proyectos de gran visión.

Antonio Díaz Gutierrez

Formando equipos eficientes

Consejera Directiva Internacional de Grupos Empresariales Familiares Regionales donde aporta visión estratégica y experiencia personal. Especialista en desarrollo de modelos y escenarios futuros de prosperidad y en procesos de sucesión anticipada e investigación.

Margaret Abbott Haim

Organizando el patrimonio

Más de 20 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales, apoyando la construcción de negocios digitales exitosos, desarrollando e implementando estrategias de mercadeo, ventas y comunicación con fuerte énfasis digital.

Enrique Samper

La transformación digital

Fundador de Valor Humano Latinoamérica. Durante 30 años de carrera profesional, ha desarrollado capacidades y estrategias organizacionales, ayudando a transformar tanto grandes compañías a nivel mundial como empresas familiares en Latinoamérica.

Wiston Uzcátegui

El verdadero manejo del talento

Ángel inversionista en empresas del sector transporte, tecnología, e-commerce, entretenimiento y financiero.
Conferencista en finanzas personales, emprendimiento, Venture Capital y fondos de inversión. Mentor y consultor en múltiples programas de emprendimiento en Latinoamérica.

Luis Felipe Giraldo

Diversificación de las inversiones

Consultor con 14 años de experiencia como asesor empresarial en EE.UU. y Latinoamérica, formalizando sus estructuras de Gobierno Corporativo y plan de sucesión, cofundador de varias empresas del sector de alimentos y nutrición deportiva. Asesor e inversionista de diferentes aceleradoras de start ups.

Diego Parra Herrera

El rol de los líderes

CONTENIDOS Y EXPERIENCIAS DE VALOR AL DESARROLLO DE LAS FAMILIAS EMPRESARIAS.

Conoce las ultimas tendencias mundiales y los secretos para permanecer en el tiempo

Acerca del programa

Dirigido a ejecutivos, empresarios y/o profesionales a nivel latinoamericano, que forman parte de Empresas Familiares interesados en adquirir herramientas de gestión que fortalezcan y consoliden la continuidad de los negocios.

Duración: 12 sesiones

36 horas de trabajo con las familias empresarias que se inscriban.

Una temática diferente cada semana.

De manera online.

Gobierno Corporativo – Transición del Liderazgo – Estrategia y Crecimiento

La coyuntura que estamos viviendo a nivel global, demanda un giro drástico en el manejo de los negocios familiares para garantizar su supervivencia.

Beneficios del micromaster

Streaming de las sesiones.

Conferencistas de 8 nacionalidades diferentes.

Participantes de todo Latinoamérica.

Espacios de networking.

Banco de preguntas y respuestas.

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Formando familias en negocios

Micromaster virtual: Family Business

Fecha de inicio:
10 de Agosto al 16 de Septiembre de 2021

Formando familias en negocios

Micromaster virtual: Family Business

Fecha de inicio: 10 de Agosto al 16 de Septiembre de 2021

Las sesiones del Micromaster serán dictadas los días jueves cada semana en el siguiente horario:

Sesión de apertura y networking: 3 de Junio de 2021

Mexico, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica

2:00 pm a 5:00 pm

Colombia, Brasil, Miami, Perú, Ecuador, Panamá

4:00 pm a 7:00 pm

Bolivia, Dominicana, Puerto Rico y Venezuela

5:00 pm a 8:00 pm

Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay

6:00 pm a 9:00 pm

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Acerca del programa

Gobierno Corporativo – Transición del Liderazgo – Estrategia y Crecimiento

GOBIERNO CORPORATIVO

TRANSICIÓN DE LIDERAZGO

ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO

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