Family Business Summit 2025 - Republica Dominicana

18 y 19 de Septiembre de 2025 | Hotel Marriott Piantini

Santo Domingo, República Dominicana.

PROPÓSITO Y TRASCENDENCIA:

El camino para un mañana brillante.

Conoce el Family Business Summit: el evento para transformar tu empresa familiar

Desde hace más de una década, el Family Business Summit se ha consolidado como el espacio académico más relevante de América Latina para las familias empresarias que buscan trascender, adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más cambiante. Organizado por América Empresarial, este encuentro anual reúne a líderes de empresas familiares, expertos internacionales y nuevas generaciones en un ambiente de reflexión, aprendizaje y conexión.

Este año celebramos con orgullo la 1ª edición del evento, bajo una metodología académica centrada en el propósito, como eje fundamental para la sostenibilidad y evolución de la empresa familiar. Por eso, hemos estructurado nuestra agenda en cuatro pilares estratégicos:

Familia con Propósito: Dinámicas, roles, cultura y pertenencia.
Empresa con Propósito: Profesionalización, liderazgo y crecimiento.
Patrimonio con Propósito: Estructuras, Family Office y transición generacional.
Futuro con Propósito: Innovación, adaptabilidad y educación para las nuevas generaciones.

Durante dos días, exploraremos los desafíos y oportunidades que enfrentan las familias empresarias en su camino hacia la perdurabilidad, abordando temas cruciales relacionados con el gobierno familiar, la profesionalización, la sucesión, la innovación y la gestión del patrimonio, siempre desde una mirada que conecta el legado con el futuro.

Además, celebramos la 1ª edición del Family Business Summit Kids & Teens, un programa educativo especialmente diseñado para niños y adolescentes pertenecientes a familias empresarias. Su propósito es sembrar desde temprana edad una conciencia profunda sobre el valor del legado familiar, el sentido de pertenencia, la colaboración intergeneracional y el rol que pueden desempeñar en el futuro de la empresa y la familia. A través de experiencias lúdicas, talleres y actividades interactivas, buscamos formar líderes conscientes, empáticos y preparados para enfrentar los retos del mañana.

A quién está dirigido el Family Business Summit 2025

Este evento está pensado para quienes toman decisiones hoy y para quienes lo harán mañana:

Fundadores de empresas familiares que desean ordenar el legado y delegar con confianza.
Sucesores de segunda, tercera o cuarta generación.
Miembros de juntas directivas, accionistas y familiares activos o pasivos.
Familiares politicos y Directivos No familiares
Niños entre 9 a 12 años y adolescentes entre 13 y 16 años (programa Family Business Kids & Teens).

Una experiencia diseñada para quienes viven la empresa familiar desde dentro.

Dale click para reproducir el video de la edición anterior.

Beneficios de asistir al Family Business Summit 2025

Asistir al Family Business Summit es una inversión en el futuro de tu familia y tu empresa. Algunos beneficios clave:

Aprendizaje con +10 expertos internacionales.
Networking entre más de 300 empresarios familiares de América Latina.
Casos reales, estrategias aplicables y herramientas de impacto inmediato.
Actividades diseñadas para la integración familiar y generacional.
Programa exclusivo para niños y adolescentes.
Entorno premium en un hotel de clase mundial.

Moderador del Family Business Summit 2025

En el Family Business Summit, el rol de José Betancourt como moderador académico será clave para garantizar la fluidez, coherencia y profundidad del evento. Su experiencia en empresas familiares lo convierte en el guía ideal para conducir cada bloque temático con sentido estratégico y visión integradora.

Su labor incluye:

Presentar a cada uno de los conferencistas, contextualizando su perfil y el enfoque de su intervención para que el público pueda conectar de inmediato con el contenido.
Interactuar con cada uno de los ponente , contextualizando su perfil y el enfoque de su intervención para que el público pueda conectar de inmediato con el contenido
Extraer y sintetizar las principales conclusiones de cada conferencia, resaltando los aprendizajes clave y su aplicación práctica en el contexto de las empresas familiares.
Conectar ideas entre charlas, tejiendo un hilo conductor que permita al público ver cómo cada intervención complementa y enriquece la visión general del evento.
Actuar como puente entre los asistentes y los conferencistas, canalizando preguntas, promoviendo la participación y generando conversaciones relevantes.
Moderar los paneles de cada bloque temático, fomentando el diálogo entre los expertos, guiando la discusión hacia puntos clave y asegurando una dinámica ágil y enriquecedora.

José Betancourt será la voz que articule el contenido académico del Summit, garantizando una experiencia de aprendizaje conectada, profunda y alineada con los desafíos reales que enfrentan las empresas familiares.

Conferencistas del Family Business Summit 2025

Maria de los Angeles Lucero

Es doctora en Administración de Empresas y una de las mayores referentes en Iberoamérica en el ámbito de las empresas familiares. Con más de 25 años de experiencia combinando docencia, investigación y consultoría, ha formado y acompañado a múltiples familias empresarias en procesos de transformación. Es directora del Centro de Familia Empresaria de la UCA, presidenta de Familias Empresarias Iberoamericanas (FEI), speaker internacional y autora reconocida en la temática. Su enfoque integra conocimiento académico, experiencia práctica y una profunda conexión con la realidad de las familias empresarias en la región.

Jim Davis

Jim es profesor titular en la Huntsman School of Business de la Universidad Estatal de Utah, donde también dirige el MBA y la educación ejecutiva. Fue profesor de Empresas Familiares y Gestión Estratégica en la Universidad de Notre Dame. Ha asesorado a empresas y asociaciones internacionales en estrategia, innovación, liderazgo y posicionamiento. Su investigación se centra en confianza, legado, gobernanza y empresas familiares, temas por los cuales ha sido reconocido con múltiples premios académicos.

Guillermo Salazar

Guillermo Salazar es un reconocido consultor internacional en gobierno de empresas familiares, con más de dos décadas de experiencia acompañando a familias empresarias en procesos de sucesión, institucionalización y gestión del poder. Es fundador de Exaudi Family Business Consulting y ha trabajado con familias en toda Iberoamérica. Además, es autor del libro "La Empresa Familiar: Herramientas para la Continuidad", conferencista internacional y miembro activo del Family Firm Institute, donde ha sido reconocido por su contribución al desarrollo de la consultoría en empresas familiares.

Josemaría Vázquez

Josemaría Vázquez es un experto en empresas familiares con una sólida trayectoria como consultor, docente y facilitador de procesos de sucesión, gobierno y planificación patrimonial. Es Director Ejecutivo de la firma argentina Family Business Solutions y ha acompañado a familias empresarias en toda América Latina en la construcción de estructuras sostenibles para la continuidad generacional. Su enfoque integra la dimensión emocional con herramientas de gestión estratégica, fortaleciendo la armonía y el legado familiar a largo plazo.

Salvatore Tomaselli

Salvatore es profesor de Management en la Universidad de Palermo (Italia) y uno de los principales referentes internacionales en gobierno y gestión de empresas familiares. Con más de 30 años de experiencia como investigador, docente y consultor, ha acompañado a múltiples familias empresarias en Europa y América Latina en procesos de profesionalización, sucesión y fortalecimiento del legado familiar. Es autor de numerosas publicaciones académicas y ha participado como conferencista en foros globales sobre empresa familiar, aportando una visión rigurosa, cercana y estratégica.

Fernanda Jaramillo

Fernanda Jaramillo es consultora experta en empresas familiares y coach ontológica con una sólida trayectoria acompañando procesos de transformación en familias empresarias. Es directora de LGA Ecuador y miembro activa de organizaciones que promueven el liderazgo femenino y el desarrollo sostenible. Su enfoque combina sensibilidad emocional, herramientas de coaching y estructuras de gobernanza para impulsar la armonía, continuidad y crecimiento consciente en las familias empresarias de América Latina.

Jon Martínez

Jon Martínez es una de las máximas autoridades en empresas familiares en Iberoamérica. Profesor titular y Director del Centro de Familias Empresarias del ESE Business School en Chile, ha asesorado a más de 200 familias empresarias en América Latina. Con un Ph.D. en Management del IESE Business School y estudios postdoctorales en MIT, combina experiencia académica, visión estratégica y profundo conocimiento práctico para fortalecer la continuidad y el liderazgo en empresas familiares multigeneracionales.

Agenda del Family Business Summit 2025

Día 1 - Jueves 18 de Septiembre:

Familia con propósito

El Legado invisible: Como crear futuro en la empresa familiar:

Lo que desea compartir la conferencista con ustedes: para aprender a cuidar, profesionalizar y proyectar ese legado hacia el futuro.

Cuando pensamos en una empresa, muchas veces lo primero que viene a la mente es la rentabilidad, los resultados financieros, el crecimiento. Pero cuando hablamos de empresa familiar, hablamos de algo mucho más profundo. Hablamos de una organización que nace no solo de una oportunidad de negocio, sino de un propósito compartido. Las empresas familiares, en su mejor versión, existen para trascender. Trascender generaciones. Trascender modas. Trascender incluso a quienes hoy las lideran. Y ese propósito —que muchas veces no está escrito pero se siente en cada rincón de la organización— es un intangible poderoso. Es el compromiso con el legado. Es la responsabilidad de cuidar el apellido que da nombre a la empresa. Es la determinación de construir algo que sirva no solo a los clientes, sino también a los empleados, a la comunidad, y sobre todo, a las generaciones que vienen. Ese intangible, cuando se hace consciente, cuando se articula con claridad y se traduce en decisiones, cultura y estrategia, se convierte en una ventaja competitiva insuperable. Porque se puede copiar un producto, una tecnología, incluso una estrategia comercial. Pero no se puede copiar una historia, unos valores, un legado familiar vivo. Ese es el mayor legado que una familia empresaria puede dejar: no solo una empresa rentable, sino una empresa con alma. Una empresa que siga siendo relevante, humana y cohesionada, incluso cuando quienes la fundaron ya no estén.

Angeles Lucero

Directora del Centro de Familia Empresaria – Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA)
Doctora en Administración de Empresas por la UCA Buenos Aires.

Más allá del protocolo: Claves para construir un verdadero acuerdo de perdurabilidad en la empresa familiar

En el corazón de toda familia empresaria que busca trascender generaciones, se encuentra la necesidad de establecer acuerdos claros, conscientes y sostenibles. Esta conferencia propone un enfoque moderno y estratégico sobre lo que realmente debe contener un acuerdo de familia, más allá de los llamados protocolos tradicionales.

A través de casos reales, buenas prácticas y herramientas prácticas, se abordarán los pilares esenciales que permiten alinear el proyecto empresarial con el proyecto familiar. Se expondrá cómo un acuerdo bien diseñado no solo protege el patrimonio, sino que fortalece los vínculos, reduce los conflictos y guía la transición generacional con propósito. Entre los temas clave que se desarrollarán se incluyen: Principios fundacionales y valores compartidos Estructura de gobierno familiar y empresarial Reglas de ingreso, permanencia y salida de familiares en la empresa Políticas de dividendos, reinversión y uso del patrimonio Planes de sucesión y formación de nuevas generaciones Mecanismos de resolución de conflictos Estrategias para la protección patrimonial y la continuidad Herramientas para la implementación, seguimiento y actualización del acuerdo Dirigida a empresarios familiares, miembros de juntas directivas, asesores y líderes interesados en la sostenibilidad de las empresas familiares, esta conferencia invita a repensar el concepto de “protocolo” para evolucionar hacia verdaderos acuerdos de perdurabilidad con enfoque integral y visión de futuro.

Leonardo Correa

Es abogado especializado en gobierno corporativo y empresas familiares. Cuenta con una amplia trayectoria asesorando a familias empresarias en procesos de profesionalización, sucesión, implementación de estructuras de gobierno y solución de conflictos societarios y familiares.

Cómo construir una empresa familiar de 100 años

Aprendiendo de la sabiduría de las familias empresarias más exitosas

Las empresas familiares representan la mayoría de los negocios, grandes y pequeños, en todos los países del mundo. Sin embargo, muy pocas logran mantenerse con el mismo nivel de éxito y riqueza incluso hasta la segunda generación, y conservar un patrimonio familiar compartido más allá de la tercera es casi improbable.

Superar estos desafíos es el eje central del libro “Borrowed from Your Grandchildren: The Evolution of 100-Year Family Enterprises” (Wiley, 26 de febrero de 2020) , del reconocido consultor Dennis Jaffe, uno de los principales referentes en el ámbito de las empresas familiares. A medida que cada generación crece en tamaño y complejidad, el libro explora cómo la familia debe evolucionar para enfrentar retos internos y externos sin perder cohesión.

“Borrowed from Your Grandchildren” presenta los hallazgos de un proyecto de investigación de varios años, en el que se entrevistaron más de 100 familias empresarias de todo el mundo para entender cómo han logrado perdurar por más de un siglo. Jaffe comparte estas historias en una narrativa envolvente que destaca los aprendizajes y elementos clave que han permitido a estas familias sostenerse a lo largo del tiempo.

Dennis Jaffe

Es un destacado psicólogo organizacional y consultor internacional especializado en empresas familiares multigeneracionales. Con más de cuatro décadas de experiencia, ha asesorado a familias empresarias en todo el mundo, ayudándolas a fortalecer su cohesión, gobernanza y legado a largo plazo.

Conferencia:

Family Office: Arquitectura Patrimonial para la Continuidad y el Legado Familiar

En esta conferencia se explorará en profundidad el concepto de Family Office u Oficina de la Familia, como una herramienta estratégica clave para la sostenibilidad y trascendencia de las familias empresarias.

Esta conferencia brindará una visión integral para entender cómo un Family Office se convierte en el vehículo para proteger el patrimonio, organizar la gobernanza y fortalecer el legado intergeneracional en familias empresarias que enfrentan el desafío de crecer con cohesión.

A lo largo de la charla, se abordarán temas como:
¿Qué es un Family Office?

Definición, origen histórico y evolución de este modelo de gestión patrimonial.
¿Por qué y cuándo surge la necesidad de una oficina familiar?
Momentos de inflexión en la vida de la empresa familiar que justifican su creación.
Tipos de Family Offices:
- Single Family Office (SFO)
- Multi-Family Office (MFO)
- Alternativas híbridas.

Jon Martínez

Profesor Titular y Director del Centro de Familias Empresarias en el ESE Business School, de la Universidad de los Andes. Trabajó previamente en la Universidad Adolfo Ibáñez, donde fundó el Centro y fue Profesor Titular de la Cátedra de Empresas Familiares Albert von Appen.

La importancia de atraer el Talento Joven a la Empresa Familiar.

Una conferencia para líderes que entienden que el relevo generacional no se impone, se inspira.

En un entorno donde la transformación es constante y las dinámicas empresariales evolucionan con rapidez, atraer a las nuevas generaciones ya no es solo una necesidad, sino una prioridad estratégica para las empresas familiares que desean trascender en el tiempo.
En esta conferencia, Fernando Nogales nos invita a reflexionar sobre un punto clave: la atracción del talento joven no se logra únicamente por herencia, sino a través de un propósito compartido y una visión de futuro inspiradora.
A lo largo de su charla, explorará cómo las empresas familiares pueden construir puentes sólidos con las nuevas generaciones, no desde la obligación, sino desde el sentido. ¿Qué los motiva? ¿Qué buscan en una organización? ¿Cómo se vinculan con el legado familiar y, más importante aún, cómo pueden proyectarse en él con autenticidad?
A través de casos reales, herramientas prácticas y una mirada profunda a las dinámicas generacionales, Fernando ofrece claves para conectar con los jóvenes desde la confianza, el empoderamiento y la construcción conjunta de un futuro sostenible, donde el talento, la innovación y los valores familiares convergen.

Fernando Nogales

Es un reconocido experto en empresas familiares, con una sólida trayectoria académica y profesional que lo posiciona como una de las voces más influyentes en el ámbito iberoamericano.

Construyendo Puentes entre Generaciones: Cómo mejorar la comunicación, definir el propósito y establecer las reglas para el futuro

En esta conferencia abordaremos las acciones necesarias si realmente deseamo alcanzar el sueño de una empresa familiar en manos de la siguiente generación. Veremos cómo construir los espacios de diálogo y aprender, desde la escucha, la flexibilidad y el compromiso, a entendernos como partes de un mismo propósito de continuidad.

Durante los últimos 30 años, los expertos en empresas familiares han aconsejado que se planifique concienzudamente la sucesión, preparando a los hijos al máximo, dotándoles de conocimientos en las mejores universidades, porque en sus protocolos familiares exigían que tuvieran años de experiencia previa en otras empresas, masters, idiomas y muchas otras cualidades como condición. La consecuencia de estas recomendaciones es alarmante. Ahora tenemos a un montón de empresarios triunfantes con hijos de gran potencial, trabajando en compañías mucho más exitosas, que de ninguna forma quieren regresar al nido de la empresa familiar. Son empresas familiares huérfanas de herederos. Tenemos que cambiar este modo de hacer las cosas. Nunca ha habido un gap generacional mayor que el que hay ahora… y está acelerándose cada vez más. Los nuevos conocimientos, habilidades y nuevas actitudes que se exigen hoy, no han sido descubiertas todavía en la generación que "controla" el mundo. Por el otro lado, una falta de conocimiento activo de la historia, los valores y los principios de cada familia, están erosionando la identidad de los nuevos emprendedores. En esta conferencia abordaremos las acciones necesarias si realmente deseamo alcanzar el sueño de una empresa familiar en manos de la siguiente generación.

Guillermo Salazar

Consultor internacional en empresas familiares con más de 20 años de experiencia asesorando a familias empresarias en América Latina, España y EE. UU. Es autor de varios libros sobre gobierno, sucesión y dinámicas familiares, y ha sido reconocido con el International Achievement Award del Family Firm Institute (FFI), donde también es Fellow Member. Su enfoque integra herramientas de gestión con la perspectiva sistémica de la terapia familiar, ayudando a las empresas familiares a perdurar en el tiempo con armonía y propósito.

Día 2 - Viernes 24 de Octubre:

Empresa con propósito

¿Cómo y por qué sobreviven las empresas familiares?

¿Cuál es la piedra filosofal para afrontar este reto?

Las pocas estadísticas disponibles permiten afirmar que la vida de las empresas, en general, no suele ser muy larga. Esto afecta a todo tipo de empresas: familiares y no familiares. Algunos casos de empresas muy conocidas a nivel internacional contradicen esa afirmación. Por ejemplo, las muy longevas Codorníu, nacida en 1551, General Electric, creada en 1878, editorial Bertelsmann, fundada en 1835, o grupo Ford, de 1903. Obviamente, cuatro datos constituyen sólo una anécdota. En los últimos tiempos, aparecen cada vez con mayor profusión datos acerca de la supervivencia de las empresas familiares. Si uno se apoyara sólo en estos datos, la longevidad en las empresas familiares parecería ser algo realmente difícil de alcanzar ¿Cómo y por qué sobreviven las empresas? ¿Qué tenían en común las empresas exitosas que superaban esos 40 años de vida? Pués, han sabido preparar y realizar una adecuada sucesión: ¿cuál es la piedra filosofal para afrontar este reto? Esta es la clave que queremos explicar a nuestros participantes

Josemaria Vazquez

Es una reconocida experta en empresas familiares, con más de una década de experiencia en el diseño e implementación de estructuras de gobernanza y en el acompañamiento de procesos de sucesión en América Latina.

VALORES Y PROPÓSITO EN LA EMPRESA FAMILIAR: EL CORAZÓN ESTRATÉGICO DEL LEGADO

Una invitación a mirar más allá de lo evidente y construir vínculos más conscientes, coherentes y sostenibles

Los valores y el propósito son el alma de la empresa familiar y una de sus mayores ventajas competitivas. A diferencia de otras organizaciones, las empresas familiares tienen la oportunidad –y la responsabilidad– de definir un propósito que trascienda generaciones, sirva como inspiración a familia accionista y provea estabilidad en momentos de cambio o incertidumbre. En esta sesión, Fernanda Jaramillo explorará el papel que juegan los valores compartidos y el propósito colectivo en la cohesión de la familia empresaria, y en la toma de decisiones estratégicas y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. A través de ejemplos prácticos y herramientas concretas, ofrecerá ideas para ayudar a las familias empresarias a identificar y definir sus valores y propósito como ancla de su continuidad intergeneracional

Fernanda Jaramillo

Fernanda Jaramillo es una reconocida consultora colombiana especializada en la asesoría a empresas familiares. Actualmente, es socia de Lansberg, Gersick & Associates (LGA), donde se enfoca en apoyar a familias empresarias en América Latina durante procesos de transición generacional.

1ª Edición del Family Business Summit Kids & Teens

Mientras los adultos se forman, los jóvenes también. Este programa exclusivo está diseñado para niños y adolescentes de 8 a 18 años.

Un programa educativo especialmente diseñado para niños y adolescentes pertenecientes a familias empresarias. Su propósito es sembrar desde temprana edad una conciencia profunda sobre el valor del legado familiar, el sentido de pertenencia, la colaboración intergeneracional y el rol que pueden desempeñar en el futuro de la empresa y la familia. A través de experiencias lúdicas, talleres y actividades interactivas, buscamos formar líderes conscientes, empáticos y preparados para enfrentar los retos del mañana.

Heredar con Propósito

Formamos a las Nuevas Generaciones para Conservar y Transformar el Legado Familiar

Una experiencia única para niños y adolescentes de familias empresarias, diseñada para sembrar en ellos la conciencia, el compromiso y las habilidades necesarias para continuar el legado familiar con propósito, liderazgo y visión.

Porque el futuro de tu legado comienza hoy !!!!
En el marco del Family Business Summit 2025, presentamos un espacio educativo e inspirador donde tus hijos aprenderán de forma vivencial sobre:

El valor del legado familiar y su conservación en el tiempo.
La importancia de las transiciones generacionales exitosas.
La planificación y preparación para asumir roles con responsabilidad.
El emprendimiento como herramienta de empoderamiento.
Habilidades de liderazgo, metas personales y trabajo en equipo.

A través de talleres, dinámicas lúdicas, actividades creativas y sesiones guiadas por expertos, nuestros niños y jóvenes participantes descubrirán su identidad como miembros de una familia empresaria y comenzarán a visualizar su rol como líderes del mañana.

Objetivos:

Formato:

Family Business Summit Kids & Teens

Día 1 - Jueves 18 de Septiembre:

NUEVAS GENERACIONES y LA CONSERVACION DEL LEGADO

Ofrecer conocimiento e inspirar a jóvenes de las nuevas generaciones de Familias Empresarias, a fin que las sucesiones empresariales, patrimoniales y familiares sean exitosas comprendiendo los retos y responsabilidades.
• Comprensión de la dinámica de las empresas familiares
• Mantener el legado familiar en el futuro • La importancia de las transiciones generacionales
• Estrategias para una planificación de sucesión
• Lecciones de transiciones exitosas

METODOLOGIA
• Exposición de los contenidos teórico- práctico
• Alta participación de los niños y jóvenes con dinámicas que responden a los objetivos planteados.

MARY CRUZ

Consultora y especialista en empresas familiares, con más de 30 años de experiencia en mercadeo, ventas, servicio al cliente y administración de proyectos. Licenciada en Administración de Empresas y Máster en Mercadeo y Responsabilidad Social Empresarial por la PUCMM, con un postgrado en Desarrollo de Estrategias y Calidad Total.

Family Business Kids & Teens Bootcamp: Semillero de Futuro

En el marco del Family Business Summit 2025, acompañará el Family Business Kids & Teens Bootcamp, un espacio diseñado para que niños y adolescentes aprendan, jugando, sobre emprendimiento, legado familiar y responsabilidad social empresarial.
Su participación refuerza el compromiso del evento con la formación de futuras generaciones que continuarán construyendo y transformando las empresas familiares del mañana.
Actividades a realizar.
« Creación de empresa
« Conocer nuestra historia familiar
« Búsqueda del tesoro
« Creatividad y naturaleza
« Produciendo mis ideas

PILAR ABRIL

Directora del programa de formación emprendedora BusinessKids
Profesional en Mercadeo y Publicidad del Politécnico Grancolombiano y Diseñadora de Modas egresada de la Escuela de Diseño y Mercadeo de Moda Arturo Tejada Cano, María del Pilar Abril Salgado es una apasionada formadora de nuevas generaciones de emprendedores.

Torneo de Golf Family Business Summit | Networking y legado en acción

Como parte del evento, celebramos el Torneo de Golf Intergeneracional. Un espacio para compartir entre generaciones, fortalecer lazos familiares y generar conexiones fuera del salón de conferencias.

Incluye:

Compra tus entradas al Family Business Summit 2025

PREVENTA HASTA EL 30 de JUNIO

1
Participante

USD $ 1.100

USD $990

Valores Netos

**Precio por persona

Preventa Válida hasta el 30 de Junio

Material de apoyo
Traducción Simultánea
Certificado de asistencia
Estación de Café permanente
Coffee Break AM
Almuerzo
Espacios de networking

2 a 3
Participantes

USD $ 990

USD $890

Valores Netos

**Precio por persona

Preventa Válida hasta el 30 de Junio

Material de apoyo
Traducción Simultánea
Certificado de asistencia
Estación de Café permanente
Coffee Break AM
Almuerzo
Espacios de networking

4 a 6
Participantes

USD $ 970

USD $870

Valores Netos

**Precio por persona

Preventa Válida hasta el 30 de Junio

Material de apoyo
Traducción Simultánea
Certificado de asistencia
Estación de Café permanente
Coffee Break AM
Almuerzo
Espacios de networking

7 a 10
Participantes

USD $ 940

USD $850

Valores Netos

**Precio por persona

Preventa Válida hasta el 30 de Junio

Material de apoyo
Traducción Simultánea
Certificado de asistencia
Estación de Café permanente
Coffee Break AM
Almuerzo
Espacios de networking

Hotel Marriott Piantini Santo Domingo | Sede oficial del Family Business Summit 2025

Disfruta del Santo Domingo Marriott Hotel Piantini, un hotel de diseño elegante que recibe a viajeros corporativos y de placer Acompañados de un servicio personalizado e instalaciones de alta gama, disponemos de varios lugares versátiles para que celebres una ocasión especial

Habitaciones de lujo todo incluido

Salones de conferencias de alto nivel

Restaurantes gourmet y zonas de relajación

Piscina en Zona alta

Sponsors del Family Business Summit | Alianzas estratégicas

Gracias a las organizaciones que respaldan este espacio de transformación y futuro. Sus aportes permiten generar una experiencia de alto nivel para las familias empresarias de toda la región.

Regístrate para participar en el Family Business Summit 2025

Estás a un paso de ser parte de la experiencia que transformará la historia de tu familia y tu empresa. Cupos limitados. Contacto personalizado.

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