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Workshop

Planeación financiera y de presupuestos

Transformando estrategias en Resultados

By: Gustavo Rodriguez

Hotel Four Points by Sheraton - Bogotá

Noviembre 26 y 27

¿Te preocupa no alcanzar tus metas financieras por falta de un plan sólido y un presupuesto realista?

Dirigido a Gerentes Generales, Directores, Jefes y Responsables de las áreas administrativas, financieras, Presupuestos, contables y planeación.

Muchas empresas tienen dificultades para realizar una planificación financiera adecuada, lo que les genera incertidumbre sobre su viabilidad a largo plazo. Este programa te ayudará a entender cómo prever y planificar de manera efectiva los ingresos y gastos de tu empresa.

Puede que lo siguiente resuene contigo y tu empresa:

Tu estrategia financiera al siguiente nivel

Potencia desarrolla  la capacidad de gestión mediante conocimientos, habilidades y actitudes que te permita mejorar los procesos gerenciales relacionados con: la gestión estratégica, procesos de planeación y presupuestos bajo su responsabilidad.

Optimiza la toma de decisiones

Aprenderás cómo conectar la estrategia empresarial con una planificación financiera sólida.

Alineación financiera con la estrategia empresarial

Integra la planeación financiera con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando que todos los recursos se destinen al crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

Anticipación a problemas financieros

Gracias a los conocimientos adquiridos en análisis de escenarios y proyecciones, estarás mejor preparado para enfrentar posibles crisis o fluctuaciones del mercado.

Optimización de recursos y seguimiento

A través de técnicas avanzadas de presupuestación, los podrás maximizar el uso eficiente de los recursos de tu empresa y reducir gastos innecesarios.

CONTENIDO DETALLADO DEL PROGRAMA

Temas a tratar...

El Workshop se presenta en una forma participativa e integral entre la parte conceptual y parte práctica. En cada módulo se entregará material de apoyo para que los participantes complementen los temas tratados.

Contarás con clase magistral, ayudas audiovisuales y templates de excel.

Recuerda llevar tu portatil.

EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

Conoce a tu mentor

Gustavo Rodríguez

Contador Público, Universidad Javeriana, Especialista en finanzas Universidad de Los Andes, Especialista en Mercadeo Universidad de la Sallé, Maestría en Economía Aplicada, Universidad San Pablo CEU.(España), Postulado a Doctor en la Economía Globalizada e internacional de la Empresa, Universidad de San Pablo CEU, Madrid (España), Maestría en Planeación Estratégica de Organizaciones, U. Católica de Ávila (España). Diplomado en Gerencia Estratégica de Costos, Universidad del Rosario, Diplomado en Procesos de aseguramiento de calidad ISO 9.000. Certificado en NIIF ICAEW – ACCA.

Hasta el 15 de Noviembre...

SOLO 40 CUPOS DISPONIBLES

Solo para Gerentes, Directores, Jefes y Responsables de producción, financieras, contables y planeación estratégica...

Días
Horas
Minutos
Segundos

Individual

$1.790.0000
$ 1.370.000 COP + IVA
  • Material de Apoyo
  • Memorias Digitales
  • Certificado de Asistencia
  • Coffee Break
  • Almuerzo Día 1
  • Espacios de networking
Hasta Oct 15

2 a 4
Participantes

$1.790.0000
$ 1.250.000 COP + IVA
  • Material de Apoyo
  • Memorias Digitales
  • Certificado de Asistencia
  • Coffee Break
  • Almuerzo Día 1
  • Espacios de networking
Hasta Oct 15

5 a 9
participantes

$1.790.0000
$ 1.140.000 COP + IVA
  • Material de Apoyo
  • Memorias Digitales
  • Certificado de Asistencia
  • Coffee Break
  • Almuerzo Día 1
  • Espacios de networking
Hasta Oct 15

10 o Más
participantes

$1.790.0000
$ 1.100.000 COP + IVA
  • Material de Apoyo
  • Memorias Digitales
  • Certificado de Asistencia
  • Coffee Break
  • Almuerzo Día 1
  • Espacios de networking
Hasta Oct 15
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Agenda una llamada

Este workshop es un evento exclusivo para aquellos que  realmente están comprometidos con el crecimiento y transformación exponencial de sus negocios. Para reservar tu cupo puedes tener una llamada de 15-20 min con nuestro equipo. En esta llamada vamos a sentarnos analizar tu negocio para darte claridad sobre nuestro evento y  cómo desde este puedes potenciar tu organización.

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