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El Eje Estratégico
Del Suministro Global
Fecha: 07 de Mayo de 2026
Ciudad: Bogotá, Colombia
Lugar: Hotel Bogota Marriott
Conoce más del World Procurement Summit 2026
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¿A quién está dirigido?
El World Procurement Summit 2026 está diseñado para profesionales que entienden que el abastecimiento ha dejado de ser una función operativa para convertirse en un pilar estratégico de rentabilidad y resiliencia en la era de la cuarta revolución industrial. Este encuentro convoca a líderes que buscan transformar su gestión ante la volatilidad de los mercados globales.
Líderes de Abastecimiento: Gerentes, Directores y Jefes de Compras y Suministros que buscan liderar fuerzas comerciales con visión estratégica.
Gestores de Operaciones: Líderes de Supply Chain y Operaciones Logísticas enfocados en optimizar la cadena de valor global.
Ejecutivos Internacionales: Profesionales que deseen fortalecer su marca personal y competencias directivas para desarrollarse en el entorno internacional del procurement.
Estrategas de Cambio: Consultores y ejecutivos interesados en la actualización de tendencias de Procurement 4.0 y la integración de tecnologías en el ciclo de compras.
Objetivo general
El propósito central del evento es convertir el área de compras en el eje estratégico del suministro global, dotando a los participantes de herramientas de vanguardia para liderar procesos sostenibles y tecnológicamente integrados. Se busca facilitar la transición de modelos de gestión tradicionales hacia esquemas de colaboración profunda y eficiente.
Fortalecimiento Estratégico: Desarrollar una visión para liderar procesos de abastecimiento que sean eficientes, sostenibles y altamente competitivos.
Transformación de Proveedores: Implementar la Integración Productiva de Abastecimiento (IPA) para pasar de una competencia fragmentada a una colaboración emocional con los proveedores.
Gestión de Sostenibilidad: Posicionar al área de compras como el motor principal del liderazgo sostenible y la responsabilidad ESG dentro de la empresa.
Entrenamiento Práctico: Brindar un entrenamiento intensivo basado en conocimiento técnico para enfrentar con éxito la incertidumbre en el entorno latinoamericano.
Competencias clave
A través de una metodología práctica y el análisis de casos de éxito, los asistentes adquirirán un conjunto de habilidades y herramientas descargables diseñadas para su aplicación inmediata en la organización. El programa garantiza el desarrollo de capacidades técnicas y directivas de alto nivel.
Modelos Dinámicos y Sourcing: Implementación de modelos dinámicos de compras y abastecimiento estratégico en red para mitigar riesgos en ambientes complejos.
Negociación Avanzada: Aplicación de técnicas de negociación especializadas para compradores en entornos de alta incertidumbre.
Herramientas de Gestión: Acceso a manuales de estrategias, plantillas para indicadores (KPIs) y checklists para la identificación y mitigación de amenazas en el suministro.
Liderazgo y Marca Personal: Desarrollo de competencias directivas para posicionarse como un referente internacional en la industria del abastecimiento.
Networking de Alto Nivel: Generación de alianzas estratégicas mediante el contacto directo con líderes y referentes globales del sector.
Speakers / Programa del world procurement summit 2026
Integración Productiva de Abastecimiento «IPA» para la transformación de la gestión de proveedores: de la competencia fragmentada a la colaboración regional articulada
El Nearshoring ha reconfigurado las cadenas globales, pero ¿qué sucede cuando aplicamos esa lógica de cercanía al interior de nuestras regiones? La Integración Productiva de Abastecimiento «IPA» es una propuesta disruptiva que transforma la gestión de proveedores, pasando de la competencia fragmentada a la colaboración regional articulada.
Qué te llevarás
Con esta charla, los profesionales de compras y contratación aprenderán a diseñar una nueva estrategia de abastecimiento con impacto socioeconómico sostenible y comprenderán cómo la IPA minimiza riesgos logísticos, reduce costos indirectos y convierte a los ecosistemas locales «proveedores y contratistas» en aliados estratégicos y co-innovadores.
Iván Pinzón Amaya
Consejero, escritor, docente y ejecutivo en abastecimiento estratégico y sostenibilidad con una trayectoria de más de 40 años, incluyendo roles clave en compañías como El Cerrejón, BP Exploration Company y GEB. MBA de la American Nacional University y reconocido docente de la Universidad de Los Andes. Su liderazgo ha sido distinguido con el Premio Diódoro Sánchez 2023 de la Sociedad Colombiana de Ingenieros por el libro «Abastecimiento y sostenibilidad: sinergia ineludible».
Compras como el líder de la sostenibilidad de su empresa
Aprenda cómo ajustar los procesos de especificaciones, evaluación, selección, desempeño y reconocimiento del área de compras para impulsar los temas de sostenibilidad con nuestros proveedores y contribuir significativamente en el logro de las metas ESG de su empresa.
Qué te llevarás
Aprenda cómo ajustar los procesos de especificaciones, evaluación, selección, desempeño y reconocimiento del área de compras para impulsar los temas de sostenibilidad con nuestros proveedores y contribuir significativamente en el logro de las metas ESG de su empresa.
Jesús Campos
Facilitador y conferencista internacional en temas de compras. Experto en temas de suministro con publicaciones y participaciones relevantes en redes sociales y medios impresos, certicado internacionalmente como CPIM, CIRM, C.P.M, PMP, CQIA, CEI, CSCP, CPSM, CPF, PLS, CS&OP, CLTD, CA-AM, CPCMP, MCIPS y CTSC.
Modelos dinámicos de compras para ambientes cambiantes y complejos
Implementar modelos de compra estáticos que no reconocen y se adaptan rápidamente a los cambios relevantes en medio de un entorno de abastecimiento volátil e incierto, es un suicidio. Si hacemos eso, no deberíamos preguntarnos por qué terminamos con millones en excesos de capital de trabajo en inventarios mientras tenemos faltantes, urgencias y sobrecostos en otros materiales e insumos.
Qué te llevarás
Venga y aprenda de manera práctica los principios de los más poderosos modelos dinámicos de compras para este tipo de condiciones y aprenda como ahorrar millones a su empresa en capital de trabajo, mientras logra una disponibilidad y cumplimiento de órdenes de clase mundial!
Alfonso Navarro Bustamante
Referente latino en adaptabilidad empresarial, estrategia corporativa y abastecimiento. Ha transformado la estrategia y las operaciones de decenas de reconocidas empresas y como docente de reconocidas universidades, Master Instructor y Speaker Internacional ha capacitado a más de 5000 profesionales en 10 países. Su enfoque genera velocidad, rentabilidad y liberación de capital de trabajo. MBA del TEC de Monterrey. Ex Country Manager de Goldratt Consulting, CEO de firmas de consultoría como K2 y MIDAS y afiliado top mundial del Demand Driven Institute.
Competencias Directivas y Marca Personal para desarrollarse como Ejecutivos Internacionales del Procurement
Alguna vez te has preguntado:
• ¿Cuàles son las competencias y conocimientos que debe desarrollar el ejecutivo de compras?
• ¿Cuál es el plan de carrera del ejecutivo de compras?
• ¿Cómo potenciar nuestra marca personal?
• ¿Què perfil de profesionales y ejecutivos de compras buscan las corporaciones?
Qué te llevarás
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Richard Zamora
24 años como ejecutivo senior de Logìstica en empresas como ALICORP S.A.A., SMASAC Maquilador profesional, GRANO DE ORO, PLATANITOS BOUTIQUE. Docente y conferencista internacional con más 100.000 seguidores en redes sociales. MBA, Master en Gestión de Operaciones Logísticas y Master en Inteligencia Artificial y Data Science. Director de proyectos en MATRIX Inventarios, CEO de MATRIX Educación Business School y Director Académico para Latam en la Escuela de Negocios del FORO DE LOGISTICA (España).
Abastecimiento estratégico en red: Planificación colaborativa para navegar la incertidumbre latinoamericana
En entornos marcados por volatilidad, urgencia y fragmentación, planificar compras en Latinoamérica puede sentirse como armar un rompecabezas sin saber cuántas piezas faltan. Esta conferencia propone un cambio de enfoque: pasar de la planificación aislada a una práctica colaborativa extendida, que incluye no solo a demanda y operaciones, sino también a los proveedores como aliados estratégicos. A través de metáforas visuales, herramientas prácticas y ejemplos aplicados, exploraremos cómo diseñar redes de abastecimiento que piensen juntas, anticipen riesgos y generen valor compartido. Porque en tiempos de incertidumbre, la resiliencia no se improvisa: se co-crea.
Qué te llevarás
Pasa de la planificación solitaria a la inteligencia colectiva. Obtén herramientas visuales para decidir mejor, dignificar la cadena de suministro y construir un abastecimiento más humano, estratégico y resiliente.
Marcelo Antezana
Experto en implementar modelos colaborativos como IBP, optimización cadenas de suministro con herramientas de tecnología, y procesos de colaboración con proveedores, con 18 años de experiencia liderando procesos de planificación estratégica, supply chain y mejora continua en empresas como Nestlé, Terbol y Delizia.
Su enfoque combina análisis técnico con empatía operativa y visualización estratégica, y cree en dignificar el rol del comprador, en diseñar redes resilientes que piensen juntas, y en transformar la planificación en una práctica humana, conectada y poderosa.
Negociación para compradores en entornos complejos
En esta conferencia podrá aprender a enfrentar desequilibrios de poder, disrupciones logísticas y shocks geopolíticos, desde el poder de negociación y con métodos como BATNA, ZOPA y Kraljic aplicados a las decisione, y conocerá como traducir el riesgo en contratos, cláusulas de indexación arancelaria, desvíos logísticos con topes, pausa y reapertura por fallas de mercado y tácticas de negociación.
Qué te llevarás
Aprenderá a convertir la incertidumbre en una ventaja técnica para para proteger costo total, servicio y continuidad, elevando su posición negociadora basándola en datos verificables en cada concesión.
Anwar Tapias
Experto formador en Compras y Negociación para empresas en Latam. Reconocido a nivel mundial en el top en español según Favikon en creación de contenido sobre Procurement, con 20 años de experiencia en Compras en sectores como minería, oil & gas, retail, y alimentos y bebidas, y fundador de Procurement Pro, una empresa y comunidad dedicada a la consultoría, formación y mentoría en Procurement
Inscripciones / Planes y precios por participante
Preventa disponible hasta el 16 de febrero
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CONDICIONES AMÉRICA EMPRESARIAL (AE) podrá cambiar el orden y la intensidad de la agenda: Así mismo, podrá cambiar uno o varios de los conferencistas, que por motivo de fuerza
mayor o caso fortuito, no pudieran asistir al evento. En ese caso el (los) conferencista (s) será (n) reemplazado (s) para asegurar la continuidad del evento o se utilizarán los recursos
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5 Razones para no perderte este Summit
01
Porque compras / abastecimiento hoy define la competitividad del negocio
02
Porque aborda los retos reales del contexto actual
03
Porque conecta con expertos de trayectoria comprobada
04
Porque desarrolla competencias críticas para el liderazgo en abastecimiento
05
Porque es un espacio único de «Networking» estratégico
Lugar del evento
¿Donde será?
Bogota Marriott Hotel
Dirección: Av. El Dorado #69 B-53, Bogotá, Cundinamarca
¿Necesitas hospedaje?
Teléfono: +57 601-4851112
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